*Beatriz Machnick
O mercado de trabalho jurídico é particularmente vulnerável às doenças de saúde mental. A sobrecarga causada pelos prazos, a tensão das disputas e a competitividade do setor cobram um preço alto. A Pesquisa PerfilADV, realizada pela OAB e FGV, mostrou que apenas 14% dos advogados buscam apoio psicológico. Mas, segundo um levantamento da American Bar Association, 28% dos profissionais do setor apresentam algum grau de depressão, 23% de estresse e 19%, transtornos de ansiedade.
Com a entrada em vigor da NR-1, que exige a implantação do Gerenciamento de Riscos Operacionais (GRO), muitos advogados me procuram em busca de orientação. A nova normativa, que passa a ser obrigatória em 26 de maio, tem sido encarada com receio e, até, como um alerta. O que proponho, com base no que aprendi ao longo desses 22 anos de consultoria no setor, é que encaremos essa exigência como uma oportunidade real de transformação.
A NR-1 traz à tona os chamados riscos psicossociais: elementos do dia a dia profissional que afetam a saúde emocional. Na advocacia, essas ameaças aparecem na forma de alto volume de demanda, deadlines estressantes e um ambiente competitivo. Identificar esses sinais é essencial para que a norma tenha efeito prático e não se limite a se tornar um protocolo burocrático.
Desde 2022, compartilho no Método MAC, uma metodologia que desenvolvi para apoiar escritórios de direito na construção de uma rotina mais equilibrada, três eixos que precisam ser gerenciados com clareza: tempo, emoções e recursos financeiros. Esse tripé é, para mim, a base do bem-estar organizacional – e não há saúde mental sem segurança emocional corporativa.
Mas como essa tríade se aplica na prática? Tempo, na advocacia, é drenado por tarefas repetitivas e urgências mal administradas. Trabalhar esse recurso significa priorizar o que importa, delegar com inteligência e recuperar horas produtivas. A emoção, quase sempre negligenciada, precisa ser incorporada à cultura dos escritórios – não como fragilidade ou baixa racionalidade, mas como ativo de empatia, relacionamento e resiliência.
Já os recursos, especialmente os financeiros, devem ser planejados para garantir autonomia, previsibilidade e crescimento saudável. Não há saúde mental sem equilíbrio entre esses três elementos. Trabalhar essa tríade não é apenas uma solução pontual: é um reposicionamento estratégico que permite ao escritório crescer com segurança e longevidade.
Esses conceitos estão diretamente ligados à nova normativa. Para que a NR-1 tenha impacto real, é preciso mais do que adequação técnica. É necessário entender o contexto emocional da advocacia e criar estratégias específicas para lidar com ele. Isso inclui treinamentos, mudanças de mentalidade e uma nova abordagem sobre o que realmente significa “gestão”. Afinal, não se trata só de números – trata-se de pessoas.
À frente da BM Finance Group, com atuação no Brasil, EUA e Europa, percebo que escritórios saudáveis emocionalmente também são mais lucrativos. O bem-estar da equipe influencia diretamente a qualidade do serviço prestado, a relação com os clientes e os resultados financeiros.
Por isso, acredito que a chegada da NR-1 não marca apenas um novo capítulo na regulação trabalhista, mas uma oportunidade para reinventar a cultura da advocacia. Porque só haverá um futuro estável para os escritórios quando cuidarmos com seriedade daquilo que mais sustenta um negócio: quem está por trás dele.
*Beatriz Machnick é contadora, especialista em Controladoria e Finanças, mestre em Governança e Sustentabilidade. Sócio fundadora da BM Consultoria em Precificação e Finanças.
BM Finance Group – Desde 2012 o grupo atua como protagonista na formação de preços para escritórios de advocacia de todos os estados do Brasil. A CEO Beatriz Machnick é autora de uma tríade de livros de gestão na área: Gestão Financeira na Advocacia – Teoria e Prática (2020), Valorização dos Honorários Advocatícios – O Fortalecimento da Advocacia através da Gestão (2016) e Honorários Advocatícios – Diretrizes e Estratégias na Formação de Preços para Consultivo e Contencioso (2014/2024). Atualmente, a empresa tem a matriz em Curitiba e duas filiais: uma no Rio de Janeiro e outra em Nova Iorque. Contatos com a BM Finance Group podem ser feitos pelo telefone (041) 9 9192-4263 ou pelo site www.financasjuridicas.com.br.
