Entrevista com a CFO revela estratégias de crescimento e alavancagem saudável
A Allos (ALOS3) se destaca no mercado de shopping centers com uma estratégia focada em altos dividendos e alavancagem saudável.
A Allos (ALOS3) tem se consolidado como uma das principais operadoras de shopping centers da América Latina, atraindo a atenção dos investidores pelo potencial de altos dividendos prometidos para 2026. No entanto, por trás desses números, há uma estratégia robusta que envolve redesenvolvimento de ativos, parcerias estratégicas e uma gestão financeira otimizada, tudo isso sob a liderança da CFO, Daniella Guanabara.
A transformação da Allos: De fusões a uma gestão focada
A Allos resultou da fusão entre Aliansce Sonae e brMalls, concluída em um passado recente. Com um portfólio original de 2,2 milhões de m² de área bruta locável (ABL), a empresa optou por simplificar sua estrutura, vendendo alguns ativos e reduzindo a ABL para 1,9 milhão de m², distribuídos em 53 shoppings. Essa decisão reflete uma mudança não só na estratégia de negócios, mas também na visão de longo prazo da companhia, priorizando um portfólio mais homogêneo e rentável.
Daniella Guanabara destacou que, em um cenário de juros elevando, a Allos adotou uma abordagem que prioriza projetos de execução rápida, permitindo um retorno mais imediato sobre o capital investido. Com a Selic prevista para permanecer em patamares altos, a empresa busca maximizar a eficiência de seus investimentos, focando em redesenvolvimento de espaços em vez de novos projetos de grande escala.
Estratégias de investimento e a política de dividendos
Para 2026, a Allos planeja distribuir entre R$ 1,7 bilhão e R$ 1,8 bilhão em dividendos, com valores estimados entre R$ 0,28 e R$ 0,30 por ação mensalmente. Essa previsão representa um salto significativo em relação aos R$ 3,3 bilhões distribuídos entre 2023 e 2025. O BTG Pactual, uma das mais respeitáveis instituições financeiras, recentemente incluiu a ação da Allos entre suas principais recomendações, destacando a capacidade da empresa de gerar valor para os acionistas.
Além disso, a gestão da empresa levou a uma redução na alavancagem, mantendo níveis considerados saudáveis para o setor. A CFO enfatizou que essa estratégia permite que a Allos pague dividendos de forma sustentável, mesmo que superem ligeiramente a geração de caixa, sem comprometer a saúde financeira da companhia.
Inovação e projetos multiuso
Para além do foco em dividendos, a Allos também está investindo em projetos multiuso, com o intuito de aumentar a densidade demográfica e atrair consumidores qualificados para seus shoppings. A companhia está desenvolvendo parcerias com construtoras para criar empreendimentos residenciais próximos aos shoppings, o que não só aumenta o fluxo de clientes, mas também promove uma integração entre diferentes experiências de consumo.
Atualmente, a Allos possui 69 torres residenciais em construção em 14 shoppings, distribuídas em 8 Estados, com a expectativa de adicionar cerca de 30 mil novos residentes às áreas adjacentes. A estratégia de conectar residências a centros comerciais busca não apenas aumentar a clientela, mas também criar um ambiente onde o consumo e a experiência do cliente andem de mãos dadas.
Conclusão: um futuro promissor
A Allos (ALOS3) projeta um futuro próspero, impulsionado por uma gestão estratégica e uma atenção cuidadosa à saúde financeira. Com altos dividendos em vista e um foco em projetos inovadores que integram residências e shoppings, a empresa está bem posicionada para prosperar, mesmo em um ambiente econômico desafiador. As ações da companhia já demonstram um crescimento expressivo, refletindo o otimismo do mercado e a fé dos investidores na abordagem da Allos para o futuro.
Fonte: www.moneytimes.com.br
Fonte: divulgação
