Como a Drako se transformou em referência no mercado fitness

A Drako Academias se destaca por sua abordagem inovadora e foco na qualidade.

A ascensão da Drako Academias é um exemplo marcante de como uma estratégia bem definida pode transformar um modelo de negócio tradicional. Originada de uma fábrica de equipamentos de ginástica, a Drako nasceu da percepção de que seus clientes desejavam muito mais que máquinas; eles buscavam academias completas e prontas para operar. O fundador, Márcio Gaspar, viu nessa demanda uma oportunidade valiosa, que agora reposiciona o grupo no competitivo mercado fitness brasileiro e prepara o caminho para uma expansão internacional.

A gênese de uma nova marca

Durante suas visitas à Cimerian, a fabricante de equipamentos de ginástica, Gaspar notou que a alta qualidade e a biomecânica dos produtos deixavam uma impressão duradoura nos clientes, que buscavam não apenas equipamentos, mas uma experiência completa. Essa observação gerou a ideia de um espaço que não só exibisse os produtos, mas também os integrasse em um conceito de academia funcional. O que começou como um showroom logo se transformou em uma operação própria: a Drako Academias.

Com um modelo de negócio que rapidamente se adaptou à demanda do mercado, a transição para o franchising foi natural e eficiente. A Drako não pretende competir em volume, mas sim se destacar pela qualidade. Todas as unidades são equipadas exclusivamente com máquinas da Cimerian, garantindo um padrão elevado e redução de custos operacionais. Essa abordagem resulta em um diferencial competitivo significativo, especialmente em um setor saturado.

O modelo de franquia: chave-na-mão

O modelo de franquia da Drako é considerado “chave-na-mão” e inclui suporte total ao franqueado, além de um compromisso incomum no mercado: a atualização dos equipamentos a cada cinco anos. Essa estratégia não apenas valoriza os franqueados, mas também garante que os usuários finais desfrutem de tecnologia de ponta. Em um segmento onde a inovação constante é crucial para a experiência do cliente, essa política coloca a Drako em uma posição vantajosa.

Hoje, a Drako atende mais de 10 mil alunos e emprega cerca de 400 pessoas, mostrando um crescimento robusto que se alinha com a previsão de faturamento de R$ 200 milhões para o ano. Esse crescimento está fortemente ligado à Cimerian, mas agora é intensificado pela expansão do modelo de franquias.

A expansão e o futuro da Drako

Para acelerar sua evolução, a Drako tem promovido rodadas de negócios para atrair novos investidores e solidificar suas projeções. A empresa já iniciou suas operações no mercado internacional, um passo importante que reforça o objetivo de Gaspar de tornar a Cimerian a maior fabricante de equipamentos de ginástica do mundo.

Márcio Gaspar, com uma trajetória que o levou de chefe de segurança a engenheiro especializado em biomecânica, personifica o espírito empreendedor que permeia o grupo. A Cimerian e a Drako representam a fusão de conhecimento técnico e ambição, onde cada movimento é pensado para maximizar o sucesso no mercado.

No Brasil, o setor fitness movimenta mais de R$ 20 bilhões anualmente, e a Drako se posiciona para capturar uma fatia significativa desse crescimento, centrando sua estratégia em qualidade, eficiência de processos e marketing orientado por Retorno sobre Investimentos (ROI). Mais do que uma simples rede de academias, a Drako tornou-se a vitrine viva da fábrica que lhe deu origem, funcionando como o motor principal do projeto global de seu fundador.