Especialista aponta que o futuro das carreiras depende da combinação entre tecnologia, comportamento e resultados organizacionais
À medida que 2026 se aproxima, cresce a necessidade dos profissionais revisarem suas metas sob uma nova ótica: a da integração entre tecnologia, comportamento e estratégia. A inteligência artificial (IA) deixou de ser um recurso restrito à área de tecnologia e hoje redefine as formas de trabalho, exigindo atualização constante, visão crítica e competências humanas mais refinadas. Nesse cenário, surge um novo conceito que redefine o sucesso profissional: as power skills, um conjunto de habilidades que conecta o saber técnico (hard skills) e o comportamento (soft skills) aos resultados estratégicos das empresas.
De acordo com o consultor de carreira e diretor acadêmico da ESIC Internacional, Alexandre Weiler, as power skills representam a nova fronteira da performance profissional. “A inteligência artificial não substitui o ser humano, mas muda o que esperamos dele. As empresas valorizam quem sabe transformar conhecimento técnico em impacto, unindo raciocínio lógico, sensibilidade e visão estratégica. As power skills são justamente essa ponte entre tecnologia e propósito, entre o saber fazer e o saber porque fazer”, explica.
Camadas integradas e evolução das competências
No plano de metas para 2026, Weiler sugere trabalhar em três camadas integradas: ambiente tecnológico, competências humanas e objetivos de carreira e impacto. “Em relação ao ambiente tecnológico, não se trata apenas de aprender a usar ferramentas de IA, mas de entender como elas amplificam seu papel e redefinem processos e expectativas. O profissional precisa se posicionar como alguém que lidera essa transição”, destaca.
Já no campo das competências humanas, antes chamadas de soft skills, habilidades como adaptabilidade, empatia e comunicação continuam fundamentais, mas agora devem se traduzir em resultados concretos. “As power skills surgem dessa evolução: são competências humanas aplicadas estrategicamente, capazes de mover equipes, gerar inovação e fortalecer a cultura organizacional”, afirma o consultor.
Quanto aos objetivos de carreira, Weiler reforça que as metas devem seguir o modelo SMART (específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais), mas com um olhar ampliado. “Não basta apenas ser líder ou dobrar o faturamento. Hoje, uma meta poderosa pode ser ‘implementar IA no meu fluxo de trabalho e desenvolver quatro power skills críticas que aumentem a performance da equipe em 20%’”, exemplifica.
Ao integrar tecnologia, comportamento e resultado, Weiler defende que as metas para 2026 devem incluir tanto o domínio de novas ferramentas quanto o fortalecimento de atributos como ética, colaboração e pensamento crítico. “A IA é veloz, mas o ser humano é o único capaz de dar sentido ao que ela gera. O futuro do trabalho pertence a quem domina as power skills, pessoas que unem técnica, estratégia e propósito em um mesmo movimento”, conclui.
Dicas para traçar suas metas profissionais para 2026
– Reflita sobre como a inteligência artificial impacta sua área e identifique oportunidades de aprendizado.
– Estabeleça metas que envolvam tanto o domínio de ferramentas tecnológicas quanto o desenvolvimento de power skills.
– Crie objetivos SMART (específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais).
– Planeje revisões trimestrais para ajustar o rumo conforme o cenário evolui.
– Invista em cursos, mentorias e comunidades voltadas à integração entre IA e competências estratégicas.
– Cultive habilidades como empatia, adaptabilidade, comunicação e pensamento crítico, aplicadas de forma orientada a resultados.
– Conecte cada meta a um propósito pessoal ou organizacional.
– Celebre conquistas intermediárias para manter a motivação durante o percurso.
