Parceria com a Otro Capital pode servir de modelo para outras instituições
A Universidade de Utah forma um novo modelo de operação esportiva com investimento de capital privado.
Universidade de Utah implementa nova estrutura de gestão para operações esportivas
A Universidade de Utah está dando um passo audacioso ao formar uma nova entidade corporativa, chamada Utah Brands & Entertainment, que irá gerenciar suas operações atléticas geradoras de receita. Este movimento conta com um investimento significativo da firma de capital privado Otro Capital, que se torna acionista minoritária. A iniciativa é vista como uma possível referência para outras instituições acadêmicas que buscam maximizar suas receitas esportivas.
Na última reunião, realizada na terça-feira, o conselho de 10 membros da universidade aprovou por unanimidade a criação da LLC. A intenção é diversificar as fontes de receita, abrangendo desde a venda de ingressos e produtos até patrocínios corporativos e contratos de licenciamento. De acordo com fontes, essa colaboração pode gerar uma receita de nove dígitos, uma expectativa que tem animado os envolvidos.
Detalhes do investimento de capital privado
Durante a votação, embora o resultado tenha sido consensual, o conselho discutiu o assunto por mais de uma hora. Questões como a escolha da Otro Capital, a possibilidade de falhas nas projeções de receita e os riscos envolvidos foram amplamente debatidas. O presidente da Universidade de Utah, Taylor Randall, e o diretor atlético, Mark Harlan, foram fundamentais ao esclarecer esses pontos. Harlan descreveu a Otro como a “combinação perfeita” para este projeto.
Randall também enfatizou que o risco seria compartilhado entre a universidade e a firma de capital privado, permitindo que a universidade recomprasse ações da LLC sob certas condições.
A relevância do modelo para o futuro do esporte universitário
A estrutura corporativa adotada pela Universidade de Utah não é inédita, pois outras instituições como a Clemson University e a University of Kentucky já implementaram sistemas semelhantes. No entanto, esta é a primeira vez que uma firma de capital privado se envolve diretamente na gestão de operações esportivas em uma universidade.
Brian Anderson, especialista em práticas esportivas e co-líder da equipe jurídica da Sheppard Mullin, comentou que essa nova abordagem pode servir como modelo para outras firmas de capital privado que desejam investir em esportes universitários. Para ele, o capital privado traz não apenas dinheiro, mas também expertise que pode facilitar o envolvimento das universidades em práticas comerciais similares às dos times profissionais.
O impacto das mudanças nas regulamentações esportivas
O aumento da necessidade de capital privado no esporte universitário surge em resposta a novas regulamentações, como o acordo da casa contra a NCAA, que permite que as escolas compartilhem milhões em receitas com os atletas e ofereçam bolsas adicionais. No passado, o financiamento privado se dava principalmente por meio de empréstimos, mas o acordo com a Otro representa um investimento autêntico.
A parceria busca minimizar a pressão financeira sobre a universidade, especialmente à luz das crescentes demandas que surgiram após as novas regulamentações. Os executivos da Otro Capital, que possuem experiência operativa, ajudarão a maximizar a receita da nova entidade.
Expectativas para o futuro
Com a inauguração dessa nova estrutura na Universidade de Utah, surge a expectativa de que outras instituições sigam o mesmo caminho. Ben Fund, parceiro do Carlyle Group, acredita que isso pode sinalizar o início de uma nova era para o investimento de capital privado no esporte universitário.
“O dique vai romper em algum momento”, afirmou Fund, ressaltando a imensa oportunidade para gerar retornos e profissionalizar programas esportivos. Com a parceria da Universidadade de Utah e da Otro, o cenário aponta para um futuro promissor, tanto para a instituição quanto para o setor esportivo em geral.
